Inicio Nuestro Método Talleres Abiertos Contacto
EN | ES
Programa de Estrategia de Precios

Dejá de adivinar tus precios. Empezá a decidirlos.

La mayoría de los emprendedores arman sus precios sumándole un porcentaje al costo y rezando que sea suficiente. Este programa te da el marco de pensamiento para que cada decisión de precio sea informada — y no una apuesta.

Ver Talleres Abiertos Nuestro Método
Emprendedor revisando planilla de precios con incertidumbre
Un patrón muy común
El Problema

Costo más margen
no es una estrategia.

Sumarle un porcentaje a lo que te cuesta algo es un punto de partida, no una estrategia de precios. Ignora lo que tus clientes están dispuestos a pagar, lo que cobra la competencia y cómo se percibe tu oferta en el mercado.

¿El resultado? O dejás plata sobre la mesa poniendo precios demasiado bajos, o perdés clientes por cobrar de más — sin entender nunca por qué.

1
Sin punto de referencia — fijar precios sin contexto de mercado hace que tus números sean arbitrarios.
2
Piso invisible — sin un modelo de punto de equilibrio, podés estar trabajando por debajo de la rentabilidad sin darte cuenta.
3
Miedo a subir precios — sin entender la elasticidad, cada aumento de precio se siente como una apuesta.
Participantes del taller construyendo sus propios modelos de pricing
Tu modelo, tus números
Qué Construís

Tu propio modelo de
pricing. Desde cero.

Cada participante trabaja con su propio negocio durante todo el programa. No estudiás casos abstractos — construís un modelo de pricing real usando tus costos reales, tus clientes reales y tu mercado real.

Al terminar los cuatro encuentros, te vas con un marco de precios completo adaptado a tu negocio — no una plantilla genérica.

Conocé el Método
Qué Vas a Trabajar

Cinco áreas que transforman
cómo pensás el precio.

Cada tema se trabaja con tus propios datos, para que el aprendizaje sea inmediato y aplicable.

Punto de Equilibrio
Calculá el punto exacto donde tu negocio cubre sus costos. Conocé tu piso antes de fijar cualquier precio.
Elasticidad con Clientes Reales
Entendé qué tan sensible es tu clientela específica a los cambios de precio — no un promedio de libro, tu mercado real.
Estrategias de Bundling
Diseñá combinaciones de productos y servicios que aumenten el valor percibido y el ticket promedio.
Frameworks de Upselling
Creá caminos estructurados que guíen a los clientes hacia ofertas de mayor valor de forma natural y sin presión.
Precios Ancla
Usá puntos de referencia estratégicamente para que tu oferta principal quede bien posicionada en la mente del cliente.
Subir Precios con Criterio
El ejercicio más difícil del programa — aprendé las condiciones, el momento y la comunicación que hacen que los aumentos sean sostenibles.
Estructura del Programa

Cuatro encuentros.
Tarea real.

El programa se desarrolla en cuatro encuentros estructurados con trabajo asignado entre sesiones. La tarea no es relleno — es la aplicación directa del marco de cada sesión a tu propio negocio.

No damos fórmulas mágicas. Te damos un marco de pensamiento para que cada decisión de precio — ahora y en el futuro — sea informada y deliberada.

"No fórmulas mágicas — un marco de pensamiento para que cada decisión de precio sea informada, no una apuesta."

Estructura del programa de cuatro sesiones en una pizarra de taller
4 encuentros + tarea
Para Quién Es

Para negocios con
decisiones de precio reales.

Negocios de Productos
Vendedores de productos físicos o digitales que quieren entender márgenes, bundles y posicionamiento competitivo.
Prestadores de Servicios
Consultores, creativos y profesionales que cobran por su tiempo o expertise y quieren ponerle precio correctamente.
Emprendedores en Crecimiento
Dueños de negocio en cualquier etapa que quieran pasar de fijar precios por intuición a un enfoque estructurado y repetible.
Recursos

Ideas sobre precios
que vale la pena leer.

Representación visual de percepción de precio y valor en decisiones de compra Psicología del Precio
Por qué los clientes no compran basándose en el costo — compran basándose en la percepción
El precio que cobrás no se evalúa contra tus costos. Se evalúa contra un punto de referencia en la mente del cliente. Entender esto cambia todo sobre cómo fijás precios.
Fundamentos de Pricing Leer más
Gráfico de punto de equilibrio sobre escritorio con calculadora y cuaderno Rentabilidad
El punto de equilibrio no es el objetivo — es el piso
Conocer tu punto de equilibrio no te dice qué cobrar. Pero no conocerlo significa que podés estar cobrando menos de lo que te cuesta operar — sin darte cuenta.
Bases Financieras Leer más
Dueño de negocio discutiendo estrategia de precios con un cliente en reunión profesional Estrategia
Cómo subir tus precios sin perder los clientes que importan
El miedo a subir precios es casi universal entre los emprendedores. Pero los clientes que se van cuando los precios suben muchas veces no eran los clientes que valía la pena retener. Así es cómo pensarlo.
Estrategia Práctica Leer más
Preguntas

Preguntas
frecuentes.

No se requiere formación previa en contabilidad ni finanzas. El programa está diseñado para dueños de negocio y emprendedores que trabajan con sus propios números día a día. Usamos lenguaje accesible y trabajamos con ejemplos reales de negocios durante todo el programa — incluyendo el tuyo.
El programa está diseñado específicamente para negocios de productos y de servicios. Ponerle precio a un servicio — donde el "producto" es tiempo, expertise o transformación — requiere sus propios marcos de trabajo. Estos se trabajan en profundidad junto con las estrategias específicas para productos.
Entre cada sesión, los participantes aplican lo trabajado a su propio negocio. Puede ser calcular el punto de equilibrio, consultar a un grupo pequeño de clientes actuales sobre sensibilidad al precio, o diseñar una posible oferta de bundle. La tarea es práctica y alimenta directamente la sesión siguiente.
Sí. Al terminar los cuatro encuentros, cada participante tiene un modelo de pricing funcional construido en base a sus propios costos, su mercado y su base de clientes. No es una plantilla — es un modelo que construiste vos usando tus propios datos, con acompañamiento durante todo el programa.
La mayoría de los cursos de negocios tratan los precios como un capítulo dentro de un programa más amplio. Este programa está dedicado enteramente a pricing y rentabilidad. Todo — cada marco, cada ejercicio, cada tarea — está enfocado en desarrollar tu capacidad de tomar mejores decisiones de precio para tu negocio específico.
Los talleres abiertos se realizan en Río Cuarto, Córdoba. También ofrecemos programas in-company que pueden dictarse en tu espacio. Contactanos para conocer las próximas fechas y formatos disponibles.
Programa de Cuatro Encuentros

¿Listo para tomar decisiones de precio
que entendés de verdad?

Mirá las próximas fechas de talleres abiertos o contactanos para hablar de un programa in-company para tu equipo.

Ver Talleres Abiertos Contactanos
Cuatro encuentros estructurados
Tarea aplicada entre sesiones
Construís tu propio modelo de pricing
Productos y servicios incluidos
Grupo reducido para debate real